CONSEIL ET CONSULTING

Au fil du temps et au sein de différentes structures, j’ai souvent remarqué un fossé entre le management et le niveau opérationnel.

Ce fossé se creuse très vite, et n’est pas l’apanage des grandes structures très hiérarchisées comme on pourrait le penser.
Lorsque les managers se focalisent sur les aspects purement financiers, ils
mettent trop souvent la dimension humaine de côté.

Certains ont tellement peur de lâcher la bride qu’ils n’osent plus déléguer de tâches à leurs employés.

 

Cela entretient un climat de
défiance et a des résultats catastrophiques pour certains salariés :

 

  • Perte de confiance en soi,

  • Perte de confiance en ses compétences professionnelles,

  • Sentiment d’échec et remise en question permanents,

  • Sentiment d’impuissance et démobilisation,

  • Souffrance au travail menant à un Boreout/Burnout.


L’employeur de son côté est confronté à d’autres problématiques :

 

  • Impossibilité de fédérer et de mobiliser son équipe,

  • Gestion de départs et d’embauches (turnover élevé),

  • Incapacité à tout gérer en même temps menant à un burnout.

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J’apporte un œil neuf et ma vision objective des choses pour détecter les problématiques et proposer des outils simples et efficaces pour les résoudre. En effet, il est souvent difficile de s'extraire des problèmes du quotidien et de prendre le recul nécessaire lorsque l'on fait soi-même partie de l'entreprise.


J’interviens :

Hors entreprise : je rencontre un ou plusieurs salariés en difficulté pour dresser état des lieux des problématiques, rechercher des solutions et accompagner dans les
démarches.


En entreprise : mandaté par l'employeur, j'observe les situations et les interactions professionnelles, ainsi que les conditions de travail.

Je peux pour cela réaliser des entretiens individuels et/ou collectifs avec les salariés pour faire émerger des problématiques, ou des points à améliorer. 

Par la suite, je soumets les résultats à l'employeur à l'aide d'une synthèse complète et anonymisée.

Le but étant de rechercher de solutions concrètes avec
l’employeur pour améliorer durablement le bien-être des salariés au travail et de remettre des préconisations.

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